3.2设计课题的制订（57张幻灯片）
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课件57张PPT。 知识回顾：1、确定设计课题的方法？
2、调查统计结果的表示方法？知识回顾—设计课题的确定方法第一步，发现问题，提出设计课题；
第二步，明确要求，进行设计定位。设计要求、约束条件知识回顾—统计分析结果的表示方法柱状图法
表格法
饼状图法过程的详细展开第三章 体验设计实践第二节 设计方案的制订校服欣赏： 不同的设计方案，适合不同的环境、人，产生不同的效果，体现了构思设计方案的价值所在。 “鸟巢”是一个至阳至刚之物，宏伟而奇特的鸟巢式建筑，全用巨型钢架构成，表现的是雄性的刚劲之伟；“水立方”则是世界上最大的膜结构工程,是一个至柔至阴之物，表现的是阴性的水柔之美。“水立方”是方形，与“鸟巢”的圆形对应，构成了中国传统文化“天圆地方”的理想境界。成为技术设计的经典之作。鸟巢、水立方的设计欣赏：故事： 鲍勃和托德同一天到公司上班，托德一再被提拔，鲍勃却一直在基层。鲍勃实在忍无可忍，他大胆地指出总经理偏爱吹牛拍马的人，而辛勤工作的人却得不到提拔。总经理听他讲完后说：“好吧，也许你说的对，不过我很想证实一下，你现在到集市去，看看有什么卖的。”
??? 鲍勃很快从集市上回来，说刚才集市上有一个农民拉了车土豆在卖。
?? “一车大约多少斤？”总经理问。
??? 鲍勃立即赶回去，过了一会儿回来说，车上有40多袋土豆，每袋约20斤。
?? ? “多少钱一斤？”总经理问。鲍勃又要跑回去，但总经理把他拉住了：“鲍勃先生，请休息一会吧。”他派人把托德叫来，对他说：“托德先生，你马上去集市看看今天有什么卖的。”
不一会儿，托德回来了，他向总经理汇报说集市上只有一个农民在卖豆，有40多袋，共800多斤，价格适中，质量很好，他已经带回几个土豆请总经理过目。他还了解到这位农民今天下午还要拉一车西红柿上集市，据说价格还可以，准备再和这个农民联系一下。
??? 鲍勃一直在一旁看着，现在他终于知道自己和托德之间的差距了。 一、收集和处理信息？ 上述故事充分说明了信息的重要性，
尤其是作出重大决策之前，最好要收集
大量的相关信息！所以设计师在设计产品时，制订设计方案一项非常重要的准备工作是要干什么 假设我们现在已经确定了设计课题—设计一个适合高中生的台灯，通过刚刚的认识，我们知道了在制订设计方案前，先要收集大量的相关信息。马上行动现在大家思考一下：
如果让你去收集信息，都有哪些途径？
用户调查法
专家咨询法
查阅图书资料
收听收看广播电视
浏览互联网收集和处理信息的作用1、收集的信息越多，就越有可能找到解决问题的好方法；
2、适当的整理、处理、加工信息，选出有用的信息，找出可以借鉴的地方，为下一步工作提供有价值的参考。
二、设计分析 请同学分析一下，两件作品在设计上存在哪些缺陷？设计分析的重要性： 合理周全的设计分析是成功地进行技术设计的关键一步，可使构思目标明确，从而指引技术设计少走弯路或者不走弯路。小组讨论：如果大家设计一台适合自己的台灯，都需要考虑哪些方面的因素？ 我们以台灯为例，小组探究一下设计分析的基本思路和一般规律。温情提示：台灯设计考虑的因素非常多，一一罗列难免有些杂乱，我们是否可以把这些因素分类，再进行开放性扩展呢 中
学
生
台
灯
设
计
分
析人想一想下面两个台灯适合什么人使用？为什么？环境灯泡灯的基本组成灯罩支撑架开关底座物 灯的基本功能灯的附加功能照明电扇、笔筒、收音机…物——台灯（结构、安全、功能、材料等）
由抽象到具体：
灯泡
支撑架
灯罩
开关
底座
各部件设计分析灯泡 灯泡的主要功能在于照明。台灯的灯泡有很多种，如白炽灯、日光灯管、节能灯管等。
由于高中生学习的时间较长，眼睛易疲劳，为了保护其视力，所要设计的台灯应连续平稳地发光，一般选择没有频闪或频闪较低的灯泡。各部件设计分析支撑架 台灯放在书桌上，它的高度与学生的坐高以及书桌高度之间有很重要的关系。台灯的高度不仅影响光线的利用率，而且影响学生的坐姿。选择支撑架时，在保证台灯高度适中的前提下，要考虑它对不同学生身高的适应性以及制作复杂程度、成本等问题。灯罩 选择灯罩时，主要考虑的是通过灯罩给学生提供一个照度合适并且光线柔和的环境。这与灯罩的材料和外形有着密切的关系。
灯罩的材料会影响光线的照射形式。透明灯罩将光透射出去，会使台灯照度达不到要求；不透明的灯罩反射灯光，使台灯照度很高却不能营造一个柔和的环境。选择灯罩材料还应注意材料的导热效果。各部件设计分析各部件设计分析开关 开关起通断电源或调节光线亮度的作用。常见的台灯开关有拨动式开关、旋钮式开关、触摸式开关等。
选择开关时，要注意它能否根据学生的需要，安全有效地控制台灯的亮度。触摸式感应开关会因为无意的触碰而导致灯亮和灯灭，而声控式开关也会因为外界环境发出的声音而引起灯的自动开和关，这无疑会对学生的学习造成影响。各部件设计分析底座 底座位于台灯的底部，起支撑和稳定作用。因此，它的设计主要是通过对材料和形状的设计来保证台灯的稳定性。
根据高中学生的特点，底座的材料应选择坚固的、不易碎的，其形状则应在追求台灯稳定的基础上，体现个性化的风格。各部件设计分析其它设计 对台灯进行设计分析时，可以考虑如何实现台灯的多功能，如在台灯底座上安装日历、笔筒等附件。还可以考虑对台灯的功能进行拓展，如实现台灯的定时开关功能，到了学习时间它就会自动打开；实现台灯的自动报警功能，当眼睛离书本太近时，台灯能自动提醒使用者纠正坐姿。
分析台灯材料的选择时，要注意在现有条件下有哪些材料可供使用，尽量就地取材；并且要尽量使用可再生资源。制作台灯时，必须学会选择标准件。
（1）灯泡：应选择耐用且光线柔和的灯泡或灯管
（2）支撑架：支撑作用，并决定台灯的高度
材料选择：耐用、安全、低成本、美观
（3）灯罩：作用: 调节光线、安全保护
材料: 选择耐用、导热性弱、白色不透明、反光度适宜、颜色和谐等特性的材料。
（4）开关：手控或遥控
（5）底座：起支撑和稳定作用，底要大些。
材料选择：坚固、不易碎的材料
分析汇总 各个组成部分不是孤立存在的。在整体设计过程中 ，必须把各部分关系进行整合，在此基础上实现设计的多功能性，把结构、功能、成本、安全、美观、可持续发展等设计思想融入设计中，使之成为协调的整体。
温情提示:温情提示:
在作设计分析时，应考虑台灯各部分之间的关系，对各因素的不同考虑，就会形成不同的设计方案。 三、构思方案：方案构思的方法：
1、个人构思法：利用和借鉴已经收集和加工的信息，在设计分析的基础上，形成个人想法，并逐步加以发展和完善。
2、集体构思法：组织讨论，集思广益，产生更完善完美的设计方案。
下面我们就来看看运用“头脑风暴法”的一个有趣的案例。 有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则： 第一，自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。 第二，延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。 第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。 第四，结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。 按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来。有人提出设计一种专用的电线清雪机；有人想到用电热来化解冰雪；也有人建议用振荡技术来清除积雪；还有人提出能否带上几把大扫帚，乘坐直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪”的设想，大家心里尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。相反，有一工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想，顿时又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。 会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。 随着发明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。 现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1. 将军，男，69岁，身经百战； 2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5. 运动员，女，23岁奥运金牌获得者； 6. 经理人，35岁，善长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7. 小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。 捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这三位候 选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。 1、 贾旺。贾旺对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。当遇到小 问题时，贾旺喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发 挥员工的积极性，获得更好的合作。贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。他不主张公开批评或表扬员工，相信每个 员工都心中有数。贾旺认为他的上司对他们现在的工作非常满意。贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。他认为，他的下属可以把工作做得更好，如果 他们尽力去做的话。他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
2、李东生。李东生认为应该尊重每一位员工。他同意管理 者有义务和责任去满足员工需要的看法。他常为下属员工做一些小事：帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。他还为一些员工送 展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。李东生每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈，共进午餐。他从不愿意为难别人，他还认为贾旺管理方式过于严厉， 贾旺的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。李东生注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员 工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
3、李邦国。李邦国认为作为一个好的管理者，应该去 做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地 会把工作做得更好。他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有 什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门，但他一直没有提出过异议。他认为这样做会使其他部门产生反 感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。 要求被试人分别以推举候选人的董事身份，参加讨论，决定总经理的最终人选。
请在十五分钟内说出砖的五十种用途来。以下是我想的，请不要重复。（这是我明天上课给孩子出的题。可现在我还没有合格的答案。请大家帮忙。） 砖的用途： 1砌墙：包括建各种房、筑各种墙、各种其它建筑（窑洞、体育设施、教堂等等等等） 2铺路 3填坑 4尺子：砖的长度是固定的，可以用来量长度。也可以用砖边比着画直线、画直角。 5砝码：砖的重量的固定的，可以用来和其它的东西比重量，从而推出其它物体的重量。 6垫脚 7档车：车在坡上，可以在轮下放砖防打滑 8支架： 9家俱：桌子，凳子，格子等 10粉笔： 11多米诺内牌 12打击工具：无论的拍砖还是高空掷物 13练空手道 14负重：体育锻炼． 15颜料：磨成粉，加水． 16磨刀石 17磨成粉当红糖卖，或制成其它假货 18玩具 19摔成块，打弹弓 20线上拴块砖做垂线 21模型材料。可以用块砖不断的削磨，制成自己想要的形状。 22文字或画的载体。在砖上写字或画画。 23标识。在没有砖的地方，放上一块或一些砖做为标识物。 四、呈现方案：徒手绘画练习的基本方法有三种：
（一）直线练习
要领：铅笔削成锥形。先打点，然后照点画；将两点连成直线时，要眼看线的终点（不看笔尖）一笔画成．可以先练习画水平线，然后练习画竖直线，再练习画斜线。直线练习达到一定熟练程度后，再进行画各种角度、方形的练习。可先画小的，逐渐画较大的。
举例：（二） 圆形和曲线练习
要领：先用直线画出圆或曲线的范围和中心线，然后根据界定的位置尽可能均匀的画出圆和曲线．必要时，先打点，再描点成曲线．
举例
（三） 立体图练习（正等测法）
要领：任何立体都有长、宽、的、高．先画出可见面，构成立方体。每个面互相平行的棱边应画成平行。其他形体均可用立方体界定位置。
举例
五、评价方案：评价与选择设计方案时，要采取科学的态度，实事求是，具体情况具体分析。
评价设计构思的主要依据，是看他是否符合设计的基本原则。设计方案制定制定方案的方法构思设计方案用草图表达构思讨论构思：台灯的设计（方案的构思，并展示成果）方案筛选 根据设计要求与设计原则对各个方案进行权衡。
方案A：照明效果较差，造型美观，结构创新，稳定，耐久性较好，安全性不高，环保性不好，制作稍难，价格适中。
方案B：照明效果较好，稳定，耐久性好，安全性高，环保性不好，制作简单，价格稍高。
方案C：照明效果好，材料创新，稳定，耐久性好，安全性高，环保性较好，制作难，价格适中。
方案D：照明效果好，造型美观，稳定性不高，耐久性较差，安全性较高，环保性较好，制作简单，价格便宜。 设计台灯首先要满足基本功能——照明，其次安全性，再考虑结构稳定性和台灯的耐久性，最后综合考虑台灯的加工难易等。抓住设计的核心与关键是权衡设计方案的必要条件。立体图的练习（正等测法）：第一步，变幻坐标系；
第二步，画三个可见面；
第三步，挖出相应的槽；正等测法是立体图的一种表达方法。步骤：总结：一、设计的制订步骤：
1、收集、加工信息；
2、设计分析
3、方案构思
4、方案呈现
5、方案优化
二、设计分析时，需要从哪三大方面着手考虑？
人、物和环境因素！相信你的技术设计一定会有一个美好的开始！
2、调查统计结果的表示方法？知识回顾—设计课题的确定方法第一步，发现问题，提出设计课题；
第二步，明确要求，进行设计定位。设计要求、约束条件知识回顾—统计分析结果的表示方法柱状图法
表格法
饼状图法过程的详细展开第三章 体验设计实践第二节 设计方案的制订校服欣赏： 不同的设计方案，适合不同的环境、人，产生不同的效果，体现了构思设计方案的价值所在。 “鸟巢”是一个至阳至刚之物，宏伟而奇特的鸟巢式建筑，全用巨型钢架构成，表现的是雄性的刚劲之伟；“水立方”则是世界上最大的膜结构工程,是一个至柔至阴之物，表现的是阴性的水柔之美。“水立方”是方形，与“鸟巢”的圆形对应，构成了中国传统文化“天圆地方”的理想境界。成为技术设计的经典之作。鸟巢、水立方的设计欣赏：故事： 鲍勃和托德同一天到公司上班，托德一再被提拔，鲍勃却一直在基层。鲍勃实在忍无可忍，他大胆地指出总经理偏爱吹牛拍马的人，而辛勤工作的人却得不到提拔。总经理听他讲完后说：“好吧，也许你说的对，不过我很想证实一下，你现在到集市去，看看有什么卖的。”
??? 鲍勃很快从集市上回来，说刚才集市上有一个农民拉了车土豆在卖。
?? “一车大约多少斤？”总经理问。
??? 鲍勃立即赶回去，过了一会儿回来说，车上有40多袋土豆，每袋约20斤。
?? ? “多少钱一斤？”总经理问。鲍勃又要跑回去，但总经理把他拉住了：“鲍勃先生，请休息一会吧。”他派人把托德叫来，对他说：“托德先生，你马上去集市看看今天有什么卖的。”
不一会儿，托德回来了，他向总经理汇报说集市上只有一个农民在卖豆，有40多袋，共800多斤，价格适中，质量很好，他已经带回几个土豆请总经理过目。他还了解到这位农民今天下午还要拉一车西红柿上集市，据说价格还可以，准备再和这个农民联系一下。
??? 鲍勃一直在一旁看着，现在他终于知道自己和托德之间的差距了。 一、收集和处理信息？ 上述故事充分说明了信息的重要性，
尤其是作出重大决策之前，最好要收集
大量的相关信息！所以设计师在设计产品时，制订设计方案一项非常重要的准备工作是要干什么 假设我们现在已经确定了设计课题—设计一个适合高中生的台灯，通过刚刚的认识，我们知道了在制订设计方案前，先要收集大量的相关信息。马上行动现在大家思考一下：
如果让你去收集信息，都有哪些途径？
用户调查法
专家咨询法
查阅图书资料
收听收看广播电视
浏览互联网收集和处理信息的作用1、收集的信息越多，就越有可能找到解决问题的好方法；
2、适当的整理、处理、加工信息，选出有用的信息，找出可以借鉴的地方，为下一步工作提供有价值的参考。
二、设计分析 请同学分析一下，两件作品在设计上存在哪些缺陷？设计分析的重要性： 合理周全的设计分析是成功地进行技术设计的关键一步，可使构思目标明确，从而指引技术设计少走弯路或者不走弯路。小组讨论：如果大家设计一台适合自己的台灯，都需要考虑哪些方面的因素？ 我们以台灯为例，小组探究一下设计分析的基本思路和一般规律。温情提示：台灯设计考虑的因素非常多，一一罗列难免有些杂乱，我们是否可以把这些因素分类，再进行开放性扩展呢 中
学
生
台
灯
设
计
分
析人想一想下面两个台灯适合什么人使用？为什么？环境灯泡灯的基本组成灯罩支撑架开关底座物 灯的基本功能灯的附加功能照明电扇、笔筒、收音机…物——台灯（结构、安全、功能、材料等）
由抽象到具体：
灯泡
支撑架
灯罩
开关
底座
各部件设计分析灯泡 灯泡的主要功能在于照明。台灯的灯泡有很多种，如白炽灯、日光灯管、节能灯管等。
由于高中生学习的时间较长，眼睛易疲劳，为了保护其视力，所要设计的台灯应连续平稳地发光，一般选择没有频闪或频闪较低的灯泡。各部件设计分析支撑架 台灯放在书桌上，它的高度与学生的坐高以及书桌高度之间有很重要的关系。台灯的高度不仅影响光线的利用率，而且影响学生的坐姿。选择支撑架时，在保证台灯高度适中的前提下，要考虑它对不同学生身高的适应性以及制作复杂程度、成本等问题。灯罩 选择灯罩时，主要考虑的是通过灯罩给学生提供一个照度合适并且光线柔和的环境。这与灯罩的材料和外形有着密切的关系。
灯罩的材料会影响光线的照射形式。透明灯罩将光透射出去，会使台灯照度达不到要求；不透明的灯罩反射灯光，使台灯照度很高却不能营造一个柔和的环境。选择灯罩材料还应注意材料的导热效果。各部件设计分析各部件设计分析开关 开关起通断电源或调节光线亮度的作用。常见的台灯开关有拨动式开关、旋钮式开关、触摸式开关等。
选择开关时，要注意它能否根据学生的需要，安全有效地控制台灯的亮度。触摸式感应开关会因为无意的触碰而导致灯亮和灯灭，而声控式开关也会因为外界环境发出的声音而引起灯的自动开和关，这无疑会对学生的学习造成影响。各部件设计分析底座 底座位于台灯的底部，起支撑和稳定作用。因此，它的设计主要是通过对材料和形状的设计来保证台灯的稳定性。
根据高中学生的特点，底座的材料应选择坚固的、不易碎的，其形状则应在追求台灯稳定的基础上，体现个性化的风格。各部件设计分析其它设计 对台灯进行设计分析时，可以考虑如何实现台灯的多功能，如在台灯底座上安装日历、笔筒等附件。还可以考虑对台灯的功能进行拓展，如实现台灯的定时开关功能，到了学习时间它就会自动打开；实现台灯的自动报警功能，当眼睛离书本太近时，台灯能自动提醒使用者纠正坐姿。
分析台灯材料的选择时，要注意在现有条件下有哪些材料可供使用，尽量就地取材；并且要尽量使用可再生资源。制作台灯时，必须学会选择标准件。
（1）灯泡：应选择耐用且光线柔和的灯泡或灯管
（2）支撑架：支撑作用，并决定台灯的高度
材料选择：耐用、安全、低成本、美观
（3）灯罩：作用: 调节光线、安全保护
材料: 选择耐用、导热性弱、白色不透明、反光度适宜、颜色和谐等特性的材料。
（4）开关：手控或遥控
（5）底座：起支撑和稳定作用，底要大些。
材料选择：坚固、不易碎的材料
分析汇总 各个组成部分不是孤立存在的。在整体设计过程中 ，必须把各部分关系进行整合，在此基础上实现设计的多功能性，把结构、功能、成本、安全、美观、可持续发展等设计思想融入设计中，使之成为协调的整体。
温情提示:温情提示:
在作设计分析时，应考虑台灯各部分之间的关系，对各因素的不同考虑，就会形成不同的设计方案。 三、构思方案：方案构思的方法：
1、个人构思法：利用和借鉴已经收集和加工的信息，在设计分析的基础上，形成个人想法，并逐步加以发展和完善。
2、集体构思法：组织讨论，集思广益，产生更完善完美的设计方案。
下面我们就来看看运用“头脑风暴法”的一个有趣的案例。 有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则： 第一，自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。 第二，延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。 第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。 第四，结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。 按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来。有人提出设计一种专用的电线清雪机；有人想到用电热来化解冰雪；也有人建议用振荡技术来清除积雪；还有人提出能否带上几把大扫帚，乘坐直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪”的设想，大家心里尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。相反，有一工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想，顿时又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。 会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。 随着发明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。 现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1. 将军，男，69岁，身经百战； 2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5. 运动员，女，23岁奥运金牌获得者； 6. 经理人，35岁，善长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7. 小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。 捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这三位候 选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。 1、 贾旺。贾旺对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。当遇到小 问题时，贾旺喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发 挥员工的积极性，获得更好的合作。贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。他不主张公开批评或表扬员工，相信每个 员工都心中有数。贾旺认为他的上司对他们现在的工作非常满意。贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。他认为，他的下属可以把工作做得更好，如果 他们尽力去做的话。他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
2、李东生。李东生认为应该尊重每一位员工。他同意管理 者有义务和责任去满足员工需要的看法。他常为下属员工做一些小事：帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。他还为一些员工送 展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。李东生每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈，共进午餐。他从不愿意为难别人，他还认为贾旺管理方式过于严厉， 贾旺的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。李东生注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员 工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
3、李邦国。李邦国认为作为一个好的管理者，应该去 做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地 会把工作做得更好。他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有 什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门，但他一直没有提出过异议。他认为这样做会使其他部门产生反 感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。 要求被试人分别以推举候选人的董事身份，参加讨论，决定总经理的最终人选。
请在十五分钟内说出砖的五十种用途来。以下是我想的，请不要重复。（这是我明天上课给孩子出的题。可现在我还没有合格的答案。请大家帮忙。） 砖的用途： 1砌墙：包括建各种房、筑各种墙、各种其它建筑（窑洞、体育设施、教堂等等等等） 2铺路 3填坑 4尺子：砖的长度是固定的，可以用来量长度。也可以用砖边比着画直线、画直角。 5砝码：砖的重量的固定的，可以用来和其它的东西比重量，从而推出其它物体的重量。 6垫脚 7档车：车在坡上，可以在轮下放砖防打滑 8支架： 9家俱：桌子，凳子，格子等 10粉笔： 11多米诺内牌 12打击工具：无论的拍砖还是高空掷物 13练空手道 14负重：体育锻炼． 15颜料：磨成粉，加水． 16磨刀石 17磨成粉当红糖卖，或制成其它假货 18玩具 19摔成块，打弹弓 20线上拴块砖做垂线 21模型材料。可以用块砖不断的削磨，制成自己想要的形状。 22文字或画的载体。在砖上写字或画画。 23标识。在没有砖的地方，放上一块或一些砖做为标识物。 四、呈现方案：徒手绘画练习的基本方法有三种：
（一）直线练习
要领：铅笔削成锥形。先打点，然后照点画；将两点连成直线时，要眼看线的终点（不看笔尖）一笔画成．可以先练习画水平线，然后练习画竖直线，再练习画斜线。直线练习达到一定熟练程度后，再进行画各种角度、方形的练习。可先画小的，逐渐画较大的。
举例：（二） 圆形和曲线练习
要领：先用直线画出圆或曲线的范围和中心线，然后根据界定的位置尽可能均匀的画出圆和曲线．必要时，先打点，再描点成曲线．
举例
（三） 立体图练习（正等测法）
要领：任何立体都有长、宽、的、高．先画出可见面，构成立方体。每个面互相平行的棱边应画成平行。其他形体均可用立方体界定位置。
举例
五、评价方案：评价与选择设计方案时，要采取科学的态度，实事求是，具体情况具体分析。
评价设计构思的主要依据，是看他是否符合设计的基本原则。设计方案制定制定方案的方法构思设计方案用草图表达构思讨论构思：台灯的设计（方案的构思，并展示成果）方案筛选 根据设计要求与设计原则对各个方案进行权衡。
方案A：照明效果较差，造型美观，结构创新，稳定，耐久性较好，安全性不高，环保性不好，制作稍难，价格适中。
方案B：照明效果较好，稳定，耐久性好，安全性高，环保性不好，制作简单，价格稍高。
方案C：照明效果好，材料创新，稳定，耐久性好，安全性高，环保性较好，制作难，价格适中。
方案D：照明效果好，造型美观，稳定性不高，耐久性较差，安全性较高，环保性较好，制作简单，价格便宜。 设计台灯首先要满足基本功能——照明，其次安全性，再考虑结构稳定性和台灯的耐久性，最后综合考虑台灯的加工难易等。抓住设计的核心与关键是权衡设计方案的必要条件。立体图的练习（正等测法）：第一步，变幻坐标系；
第二步，画三个可见面；
第三步，挖出相应的槽；正等测法是立体图的一种表达方法。步骤：总结：一、设计的制订步骤：
1、收集、加工信息；
2、设计分析
3、方案构思
4、方案呈现
5、方案优化
二、设计分析时，需要从哪三大方面着手考虑？
人、物和环境因素！相信你的技术设计一定会有一个美好的开始！
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