20. 兴贤 课件 (2)

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名称 20. 兴贤 课件 (2)
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资源类型 教案
版本资源 粤教版
科目 语文
更新时间 2016-07-06 13:54:21

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课件13张PPT。5.20《兴贤》课件 (粤教版选修 ·唐诗宋词选读)仲虺
祭公谋父
谠直huīzhàidǎng 国以任贤使能而兴,弃贤专己而衰。此二者,必然之势,古今之通义,流俗所共知耳。何治安之世有之而能兴,昏乱之世虽有之亦不兴?盖用之与不用之谓矣。有贤而用,国之福也,有之而不用,犹无有也。 国家都是因为任用贤能的人才能兴盛,因为不用贤能之人而专凭君主一己之见而衰败。这两点,是社会发展的必然规律,古往今来都是这样,也是一般人所能认同的。可为什么和平安定的时代,有了贤能之人,就能够兴盛;混乱动荡的年代即使有这样的人也不能兴盛呢?这就在于是否任用这些贤能之人了。有了贤能的人并加以任用,这是国家的福气;有了贤能的人却不用,就像没有一样。 商之兴也,有仲虺、伊尹,其衰也,亦有三仁。周之兴也,同心者十人,其衰也,亦有祭公谋父、内史过。两汉之兴也,有萧、曹、寇、邓之徒,其衰也,亦有王嘉、傅喜、陈蕃、李固之众。魏、晋而下,至于李唐,不可遍举,然其间兴衰之世,亦皆同也。 商朝的兴起,有仲虺、伊尹这样的贤臣,等到衰败时,也有三仁(微子、箕子、比干)这样的贤人;周朝兴起时,有与武王同心同德的十位贤臣,等到衰败时,也有祭公谋父、内史过这样的贤臣;两汉兴起时,有萧何、曹参、寇恂、邓禹这样的人,等到衰败时,也有王嘉、傅喜、陈蕃、李固这样众多的贤人。从魏晋以后,一直到唐朝,这样的贤人很多,不能全部列举,而这其中有的出现在兴盛的时代,有的出现在衰败的时代,也和上面所说的相同。 由此观之,有贤而用之者,国之福也,有之而不用,犹无有也,可不慎欤?今犹古也,今之天下亦古之天下,今之士民亦古之士民。古虽扰攘之际,犹有贤能若是之众,况今太宁,岂曰无之? 由此看来,有贤能之人并加以任用,是国家的福气;有了贤能的人却不用,就像没有一样。对于这种情况,怎么不应该慎重的对待呢?现今的情况,和古代是相通的。现今的天下,就如同古代的天下。现今的士人和民众,也如同古代的士人和民众。古代在扰动不安的时代,还有像以上所说的那么多的贤能之人,何况现今太平安宁,怎么能说没有贤人呢? 在君上用之而已。博询众庶,则才能者进矣;不有忌讳,则谠直之路开矣;不迩小人,则谗谀者自远矣;不拘文牵俗,则守职者辨治矣;不责人以细过,则能吏之志得以尽其效矣。 这就在于君主和处于上位的人如何任用了。广泛的征求众人的意见,有才能的人就能进用了;没有忌讳的事情,人们就敢于直言进谏了;不亲近小人,那些进谗阿谀之人就被疏远了;不斤斤计较于文牍细节,受制于世俗之见,主管相关部门的人就能够明辨的处理事务了;不挑别人的小毛病,有办事能力的人就可以按照自己的设想以达到相应的效果了。 苟行此道,则何虑不跨两汉、轶三代,然后践五帝、三皇之途哉。 如果能够这样做,还怕不会超越两汉,胜过三代而达到五帝三皇那样的盛世么?盖1、庭有枇杷树,吾妻死之年所手植也,今己亭亭如盖矣。
2、不赂者以赂者丧,盖失强援,不能独完。
3、盖一岁之犯死者二焉;其余,则熙熙而乐。
4、盖余所至,比好游者尚不能十一。
5、日月欲明,而浮云盖之。
6、英雄盖世名词:雨伞、车篷连词:因为,由于 连词:发语词副: 表示推测,相当于“大约”、“大概”动词:遮蔽;掩盖 动词:胜过、超出翻译句子1、国以任贤使能而兴,弃贤专己而衰。

2、有贤而用之者,国之福也,有之而不用,犹无有也,可不慎欤?
3、苟行此道,则何虑不跨两汉、轶三代,然后践五帝、三皇之涂哉! △ △ 形容词活用作名词△因为△○判断句式固定句式:能不……吗何虑不……哉:愁什么不能……呢超过踏上道路△精华鉴赏 严密的论证结构议论文的典型结构:
提出问题 分析问题 解决问题
是什么? 为什么? 怎么办? 兴贤为什么要兴贤 怎样兴贤 (中心论点)(正反举例论证)(措施和办法)1、广州市“十五”后期,根据市委书记林树森同志提出的“用一流人才建设一流城市”的要求,实施人才资源优先开发战略,基本建成了一支数量足、素质较高、使用高效的人才队伍。到2005年底,广州地区受过大专以上教育的人才资源约112万人,技能人才约135万人,农村实用人才约10万人,引进留学人员8200人。其中,具有高级职称的专业技术人员7.5万人,占专业技术人才总量的10.2%。广州地区的两院院士(含非广州户籍外聘院士)增加到52名,享受国务院政府特殊津贴专家3500人。
2、深圳实施人才战略:实施高层次人才和紧缺性人才吸引、培养和使用;加强对国际国内各个领域、各个专业中的拔尖人才的搜寻、引进、培养、使用;要着眼于建设现代化国际性城市的目标,引进一流人才、培养一流人才、用好一流人才;制订政策吸引人才,如可办“深圳人才居住证”,可申请成本价安居房或社会微利价安居房等待遇。
人才与发展3、美国的人才战略
人才培养 人才吸引
(1)奉行灵活多样的移民政策。对人才特别是高层次人才和各类专业人才给予入籍优惠。
(2)利用发达的教育体系聚集人才。一方面,美国高等院校特别是名牌大学以提供优厚助学金、奖学金和优惠贷款等形式吸引优秀人才,另一方面,在美科研机构通过加大研究与开发资金的投入以培养造就精英人才。
(3)利用特殊机遇争夺和抢购人才。美国特别重视抓住特殊机遇争夺人才,如1997年亚洲金融危机,影响了亚洲一些留学生在美国的学习和生活,这时美国的官方、学校和非营利机构纷纷采取措施,想方设法留住这些人才。另外。美国政府还针对一些高科技和尖端行业人才奇缺的状况,实施超早争夺人才青苗战略,通过政府设立的专项基金,专门用于对此类人才青苗的引进和培养。
(4)实行政策倾斜。对人才人境申请提供 “签证快车道”,使申请人能在15天内拿到入美签证,此举为引进人才来美大开绿灯。如为吸纳国外人才的H-IB签证计划,这是一种有效期为6年的临时工作签证,它允许有特殊专长的外国人赴美工作。结论:
人才资源是发展的根本动力 !