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2027全国版高考地理一轮复习
课时规范练48 服务业区位因素及其变化
一、选择题(每小题3分,共30分)
(2025·江西九江一模)社区团购是一种以社区为单位,居民线上团购下单、线下提货的购物模式。2010年前后,社区团购开始萌芽,服务覆盖范围和商品种类都相对有限。2016年以后,社区团购迎来了发展的黄金期,平台数量激增,市场迅速增长。2020年以后,社区团购进入成熟阶段,市场获得进一步发展。下图示意社区团购商业模式。据此完成1~3题。
1.甲箭头代表的职能主要包括( )
①协商价格 ②配送商品 ③发布信息 ④处理售后
A.①④ B.②③
C.①③ D.③④
2.推测2016年以后社区团购市场迅速增长主要得益于( )
A.便捷的物流网络 B.大力的价格补贴
C.完善的售后服务 D.和谐的邻里关系
3.与其他阶段相比,社区团购成熟阶段的市场( )
A.竞争更激烈 B.需求潜力更大
C.秩序更规范 D.增长速度更快
(2026·湖北武汉质量检测)20世纪90年代,深圳近郊某工业园附近自发形成美食街,并逐渐发展壮大。美食街西北侧的甲地成为独立于美食街的餐饮门店“飞地”。随着城镇化发展,该工业园已经被纳入中心城区,工厂陆续转型,保留了工业文化遗产,时尚创意街区应运而生。下图示意该美食街的位置。据此完成4~5题。
4.美食街兴起初期,工业园主要为其提供了( )
A.客源群体 B.食材原料
C.经营空间 D.市场口碑
5.与美食街相比,甲地发展独立餐饮门店的优势是( )
A.环境风貌较好 B.集聚效应明显
C.地租成本较低 D.交通条件便利
(2025·广东湛江一模)位于首尔近郊清明山南部山脚下(37°N,127°E)的M社区,是具有居住、医疗、养生等功能的新型养老社区。该社区除入住居民是老年人之外,还设有幼儿园等,其多个配套设施面向周边区域居民开放。该社区的养老公寓、护理院与服务中心由高架连廊连接。下图为M社区功能区分布示意图。据此完成6~7题。
6.M社区养老公寓布局的合理性表现为( )
A.护理院相距较远,防御疾病传染
B.靠近植被覆盖区,环境清洁美丽
C.地处山谷较高处,便于空气流通
D.高架连廊相连接,防御地质灾害
7.M社区适宜三代人同时活动的服务项目可能是( )
A.果蔬采摘园 B.大型购物中心
C.体育健身房 D.法律咨询中心
(2025·山东济宁三模)近年来,连锁餐饮行业中一种名为“卫星店”的门店正在迅速崛起。“卫星店”是依托餐饮企业核心大店的品牌和供应链,专营外卖的小型门店。下图示意某连锁餐饮企业的“卫星店”运营模式。据此完成8~10题。
8.餐饮企业设立“卫星店”主要是为了( )
A.提升服务质量 B.扩大销售市场
C.打造企业品牌 D.降低企业成本
9.与核心大店相比,“卫星店”的主要优势是( )
A.产品种类更全 B.产品质量更高
C.投资回报更快 D.生产制作更智能
10.与线上外卖平台合作有利于餐饮企业( )
①不断扩展食材来源 ②明显减少用工数量 ③及时响应市场需求 ④有效提升品牌影响
A.①② B.②③ C.③④ D.①④
二、非选择题(共40分)
11.(2025·湖北武汉一模)(20分)阅读图文材料,完成下列要求。
广州大学城位于广州市番禺区北部,南亭村是该区的城中村之一,该村外来人口多,以灵活就业为主,其中以流动摊贩为主要形式,从事餐饮服务的人口较多。该地各类流动摊贩每天沿着固定的校外城市干道摆摊经营,主要营业时间为20:00至次日1:00。流动摊贩能弥补高校部分时段的服务空白,为师生生活提供了极大的便利。下图示意南亭村流动摊贩的流动方向与流动时间。
(1)指出南亭村吸引大量外来灵活就业人员居住的优势条件。(6分)
(2)从交通的角度,解释流动摊贩选择图示路线流动的原因。(8分)
(3)分析流动摊贩对高校学生的吸引力较强的原因。(6分)
12.(2025·山东滨州二模)(20分)阅读图文材料,完成下列要求。
L公司是一家全球知名的德国连锁零售商,拥有过万家门店,业务覆盖全球30多个国家。公司核心竞争力源于销售商品的“全球统一采购+本土化定制”策略,单批次订单量通常不低于5万件,所有门店采用全球统一配送补货,并利用自己成立的集装箱运输公司运输门店商品。2017年开始,L公司通过“先线上、后线下”的市场经营模式开拓中国市场。下图示意L公司在中国的市场经营模式。
(1)从商品销售策略角度,分析L公司商品市场竞争力强的原因。(6分)
(2)分析L公司利用自己成立的集装箱运输公司运输门店商品的原因。(8分)
(3)说明L公司的市场经营模式对开拓中国市场的作用。(6分)
参考答案
1~3.1.D 2.B 3.C 解析 第1题,社区团购模式主要采用居民到提货点线下自提的方式提货,②错误;协商价格、发布信息、处理售后都是团长的主要职能,但团长负责与团购平台协商价格,发布信息和处理售后才是对社区居民的主要职能,甲箭头指向社区居民,①错误,③④正确。D正确,A、B、C错误。第2题,据材料提示,2016年以后平台数量激增,竞争加剧,平台为争夺市场进行大力价格补贴,居民能够以更低价格购入商品,应为此时段社区团购市场迅速增长的主要原因,B正确;材料无信息表明2016年以后物流网络、售后服务、邻里关系发生迅速变化,A、C、D错误。第3题,需求潜力更大、增长速度更快和竞争更激烈为初期和中期阶段市场的特征,A、B、D错误;与前两个阶段相比,2020年以后政府逐渐完善法律法规,社区团购市场秩序更加规范为此阶段市场最显著特征,C正确。
4~5.4.A 5.D 解析 第4题,由材料可知,20世纪90年代,深圳近郊某工业园附近自发形成美食街,并逐渐发展壮大,由此推断,美食街兴起初期,工业园主要为其提供稳定的客源群体,A正确;菜市场为其提供食材原料,B错误;美食街位于工业园和住宅区的过渡地带,工业园没有为其提供经营空间,C错误;美食街兴起之初,市场狭小,未建立起市场口碑,D错误。第5题,由图可知,甲地位于地铁站附近,且是主次干道的交会处,与美食街相比,交通条件更为便利,D正确;美食街发展时间早,其基础设施等环境风貌较好,A错误;美食街集聚效应明显,B错误;美食街的地租成本较低,C错误。
6~7.6.B 7.A 解析 第6题,读图可知,养老公寓和护理院分别布局在服务中心两侧,主要是为了便于日常接待和管理,并不是为了防御疾病传染,A错误;图中无海拔分布等信息,无法判断该社区养老公寓布局的地形特点,C错误;高架连廊相连接,主要是为了方便联系,防御地质灾害的功能较小,D错误;读图可知,养老公寓靠近植被覆盖区,环境清洁美丽,适宜老年人居住和生活,B正确。第7题,据材料分析可知,M社区是新型养老社区模式,适宜不同年龄段的三代人共同参与的服务项目最可能是周末或假期的果蔬采摘园,A正确;M社区建设大型购物中心的可能性不大,B错误;体育健身和法律咨询不是适宜三代人共同活动的大众服务项目,C、D错误。
8~10.8.B 9.C 10.C 解析 第8题,“卫星店”非提升服务质量主力(核心大店负责品牌,服务质量更关联核心店),A错误。“卫星店”依托外卖平台接单,借助平台流量扩大销售范围(如覆盖更多区域的外卖订单),直接实现销售市场扩张,B正确。打造品牌由核心大店主导(图中核心大店是品牌输出端),“卫星店”是品牌延伸,非打造品牌目的,C错误。图中未体现成本降低(如食材、运营管理由核心大店支持,“卫星店”成本优势不明确),D错误。第9题,核心大店产品种类更全(提供品牌全系列,“卫星店”专营外卖,种类少),A错误。核心大店作为品牌核心,产品质量更优(“卫星店”是供应链延伸,质量标准由核心店把控,无质量优势),B错误。“卫星店”为小门店(投资小、运营轻),依托外卖平台快速接单盈利(如低租金,少人力,回报周期短),投资回报更快,C正确。核心大店在生产制作方面更具智能优势,“卫星店”无更智能优势(图中未体现技术差异),D错误。第10题,外卖平台提供的评价、数据反馈(如图中“评价、产品信息反馈”环节),使餐饮企业能根据消费者需求(如口味偏好、订单时段)及时调整产品、配送等,有效响应市场需求,③正确。平台的流量扶持(如曝光推荐、订单导流),提升品牌在消费者中的可见度(更多用户通过平台接触品牌),直接增强品牌影响力,④正确。食材由核心大店统一管理,外卖平台不参与食材供应,无法拓展食材来源,①错误。与外卖平台合作会增加订单,生意量大,可能会使餐饮企业用工数量增加,②错误。故选C。
11.答案 (1)租金较低;(邻近大学)就业机会多;邻近干道,交通便利;管理较为宽松。
(2)交通线路短,运输成本低;道路较宽阔,便于摊贩流动(或摆摊);交通线附近,消费人群多;夜间车流量相对少,对经营干扰小。
(3)服务类型丰富;物美价廉(或性价比高);距离近,消费便利;弥补校内服务时间空白。
解析 第(1)题,南亭村为城中村,租金便宜,适合收入不稳定的灵活就业人员;周边为大学城,可提供的就业机会多;南亭村靠近城市中心或交通枢纽,通勤时间短,方便灵活就业人员往返工作地点;城中村的管理更为宽松,适合灵活就业人员的就业特点。第(2)题,图示路线距离摊贩的居住地或货源较近,减少了运输的成本和时间;摊贩通过选择人流量大、靠近大学生活区的消费路线,可以最大化收益;道路较宽阔,便于摊贩流动;选择夜间流动,车流量小,可以减少对经营的干扰等。第(3)题,流动摊贩经营的种类多,满足学生的不同消费需求;流动摊贩不需要租金,经营成本低,物美价廉;大学的生活区靠近摊贩流动的路线,距离近,节约时间;摊贩经营时间比学校内的经营更灵活,弥补校内服务时间空白。
12.答案 (1)全球统一采购使单批次订单量大、进货成本降低,并能保证商品质量标准统一;本土化定制则可根据当地消费者偏好快速调整与开发商品,满足差异化需求,这种“规模化+差异化”兼顾的销售策略使商品具备较高的性价比与适应度,从而在市场上具有强竞争力。
(2)自行成立集装箱运输公司,可将全球统一采购的超大规模货源统一管理运输;统一规划开辟航线与班次,缩短运输时间、提高物流效率;避免外包运输的层层加价与环节延误,降低成本并提高稳定性;保障供应链的自主可控,随时根据门店需求进行灵活调度。
(3)“先线上、后线下”的经营模式有助于快速了解和培育市场;线上旗舰店能较快积累消费者反馈,通过大数据分析调整选品、定价及营销;线下体验店则增强消费体验与品牌信任,引导更多潜在消费者;线上线下协同运营,既能扩大品牌影响力,又能更精准地满足本土需求,加速对中国市场的深入开拓。
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