人教版(2017部编)八年级下册第8课 经济体制改革(课件).(共32张PPT)

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名称 人教版(2017部编)八年级下册第8课 经济体制改革(课件).(共32张PPT)
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资源类型 教案
版本资源 统编版
科目 历史
更新时间 2018-04-02 11:36:31

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课件32张PPT。第三单元 中国特色社会主义道路第8课 经济体制改革一、告别饥饿的“宣言书”二、迸发活力的“国企人” 一个村庄的位置可以有多高?
  安徽,小岗村,以不到100米的海拔标记了中国改革开放的精神高地;
  一枚手印的力量可以有多大?
  立下生死契,按下18枚红手印,释放出中国改革开放的初始动力。
  40年前,发端于小岗村的“大包干”成为改革开放一声春雷,冲破思想桎梏,唤醒沉睡的大地……一、告别饥饿的“宣言书”“我们分田到户,每户户主签字盖章。如此后能干,每户保证完成每户全年上交(缴)的公粮,不在(再)向国家伸手要钱要粮。如不成,我们干部作(坐)牢杀头也干(甘)心,大家社员也保证把我们的孩子养活到18岁” 严宏昌材料一:
当时出去要饭心里很苦恼,农民有地有田,有牛有犁有耙,为什么搞不上吃的?我们心里不服气,农民不是不会种地,按当时那个政策约束了我们。过去喂猪不超过一头,喂鸡不超过三只。”
——摘自《小岗村,严宏昌家的年关》材料二:男劳力上工带扑克,女劳力上工带纳鞋,头遍哨子不买账,二遍哨子伸头望,三遍哨子慢慢晃。
——《大包干纪念馆》缺少生产自主权生产积极性不高请根据课本39页《相关史事》和下面两则材料,归纳农民的生产出现了哪些严重的问题呢?改 革 开 放 前 的 凤 阳 花 鼓泥巴房、泥巴床,泥巴锅里没有粮,一日三餐喝稀汤,正月出门去逃荒。18户村民的口头约定一.我们分田到户以后,每户午秋二季所收的头场粮食,就要把国家征购和集体提留交齐,谁也不准装孬种。
二.我们是“明组暗户”,不准任何人向上面和外人讲,谁讲谁不是人。
三.如果队干部因为分田到户而蹲班房,他家的农活由全队社员包下,还要把小孩养到18岁。
严宏昌的老伴不知道村里18个男人那天夜里摁手印时的悲壮,她只记得以前是抱着孩子没吃的愁得哭,1978年后,他们两口子要种30多亩地,经常干活累到哭。……包产到户,更到更夜到夜,几十亩地拼命干。种小麦二三十亩,水稻二三十亩,干到晚上可能天乌黑了才能回家,小孩都在家这里爬那里爬,睡得到处都是。村里人更是各显其能,种烟叶、种棉花、种花生、种果树、养猪,干什么、怎么干自己说了算。
——摘自《小岗村,严宏昌家的年关》
分田到户后,小岗村的村民们有了怎样的变化???20元400元2万斤13万斤100多斤30000多斤人均收入油料作物产量粮食产量1979年小岗村主要经济指标解决了吃饭问题,还首次交上了公粮,还清了20多年来吃救济的贷款!改 革 开 放 后 的 凤 阳 花 鼓改革春风暖人心,
家家户户喜洋洋。
实行联产责任制,
家家户户屯满粮。 集体的
土地等
生产资料
(公有) 家庭(农户)
承包给完成上交国家
和集体任务生产
自主权剩余
归自己自负
盈亏家庭联产承包责任制 乡镇企业 1984年,严宏昌一家七口年收粮达到2万多斤,家里已经不愁吃穿,他寻思如何致富……开始发展工业,他办过塑料编织袋加工厂、米面加工厂、食用菌加工厂、工艺被厂。
——《图文:1980年严宏昌一家》 严宏昌还亲历了小岗村的土地流转:“要想致富,只有集中土地规模化生产。这不是回到过去‘大锅饭’的原点,而是一次全新的变革。”小岗村,以土地承包制改革而出名;因土地的综合利用和流转而得到发展。22元 18106元结合表格,你能说说农村实行联产承包责任制的作用吗?二、迸发活力的“国企人”史海探秘从德州扒鸡集团的更名史
看城市的经济体制改革第一次更名:1985年,德州扒鸡食品公司
当时的扒鸡公司一方面资金短缺、经营困难;另一方面却是大门外人们排着队买扒鸡,但当时就是不知道扩大生产,增加产量,因为企业没有经营自主权。……
焦林杰上任后,主要做了三件事:(一)开发出了真空包装扒鸡新品种;(二)经过艰苦谈判,与德州火车站签订了一份大合同,由德州扒鸡食品公司每年向火车站供应扒鸡108万公斤,使扒鸡公司绝处逢生;(三)成功引入“经济承包责任制”,对企业的生产、经营和销售实行“定额包干”,落实到车间、个人,多干多奖,“铁饭碗”、“大锅饭”开始被打破。第二次更名:1992年,德州扒鸡总公司
1992年,大力发展市场经济已成为一股不可阻挡的潮流。
焦林杰面对以崔记、李记为首的大批民营扒鸡公司的无序竞
争,生产销售市场一片混乱的状况,整顿生产、落实责任,
加大市场开拓,以市场为导向,向市场要效益,很快德州扒
鸡总公司确立了在全市扒鸡生产企业的“龙头”和“霸主”
地位。主要经济指标都增长了十几倍甚至几十倍,年生产扒
鸡从当初的几万只、几十万只,1993年以后,达到800余万只。
第三次更名:1998年,山东德州扒鸡集团有限公司
到2008年全国食品公司有90%都垮掉了,扒鸡生产本身还是低附加值的产业。
成功改制后,德州扒鸡集团形成和确立了“以主带副、以副促主”的长期发展战略,探索多元化、可持续发展的道路。目前,已拥有德州扒鸡总厂、德州扒鸡美食城、德州扒鸡海鲜城、德州扒鸡大酒店、山东海山药业有限公司等十余家分子公司。拥有现代化扒鸡生产线、现代化保健品、蜂产品生产线及GMP大药厂、德州扒鸡文博馆等。 1984年
中共十二届三中全会 公有制为主,多种所有制经济共同发展
1992
中共
十四大 大企业 公司、股份制 小企业 改组联合建立社会主义市场经济体制 今天的德州扒鸡集团,是中华老字号企业。营销网络遍布全国30多个省、市、自治区;年生产扒鸡从当初的几万只,到目前的5000余万只。——数据来源于2016年1月11日《历城区“十三五”规划纲要》及《济南统计信息网》辉煌对内改革 喜看历城变化 年份项目 企业需要改革,不改革就没有活路,这个道理每个企业都懂。……关于今后德州扒鸡产业如何进一步发展壮大,我们一直没有停止探索的步伐。
——焦林杰 面对记者的采访,严宏昌又说了些什么呢?他们,你认识吗? 作为学生,面对严宏昌、焦林杰这样的的改革前辈,“我”也想说……
惟其艰难,才更需勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。改革开放,是决定当代中国命运的关键。作为年轻人的我们,要学习他们“敢为天下先”的改革勇气、“杀出一条血路”的改革闯劲和“摸着石头过河”的改革智慧。 40年来,改革开放大潮滚滚向前,一个个村庄、一家家企业、一座座城市变化了模样。今天的中国,实现了从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。短短40年时间,超过7亿人口顺利脱贫。 GDP总值当时只有3500多亿元,2017年总值达?827122亿元,在全球占比超过15%,是第三四五名的日本、德国、英国的总和。 ?  网购消费全球之首,高铁、共享单车国际驰名……一个13亿多人口的东方大国,谱写出一曲气魄宏大的壮丽史诗。2018,
改革不停顿,
整装再出发!2018,
社会主义新农村建设稳步推进,
供给侧结构改革任重道远,
新旧动能转换高瞻远瞩;我们的收获改


放对内改革农村改革家庭联产承包责任制
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