人教版A 选修1-2 4.2结构图ppt(共24张PPT)热门课件

文档属性

名称 人教版A 选修1-2 4.2结构图ppt(共24张PPT)热门课件
格式 zip
文件大小 1.7MB
资源类型 教案
版本资源 人教新课标A版
科目 数学
更新时间 2018-06-19 09:07:08

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文档简介

课件24张PPT。4.2结构图复习回顾:复习回顾:思考流程图的知识网络图是流程图吗? ?与流程图有什么不同?图形符号
和文字说明一个“起点”,
一个或多个“终点”动态过程观察选修1-2第4章的目录结构图它的形状有什么特征?从上到下 从属关系 整数指数幂有理指数幂无理指数幂指数对数定义运算性质定义图像与性质指数函数对数函数定义图像与性质逻辑关系从属关系内在联系1、首先要确定组成结构图的基本要素,然后通过连线来标明各要素之间的关系;
2、处理好“上位”与“下位”的关系;
“下位”要素比“上位”要素更为具体,
3、再逐步细化各层要素;
4、画出结构图,表示整个系统。绘制结构图收集数据
(随机抽样)整理、分析、估计、推断简单随机抽样分层抽样系统抽样用样本估计总体变量间的相关关系用样本的频率分布评估总体分布用样本的素质特征估计总体的数字特称线性回归分析逻辑关系上位(抽象)下位(具体)从属关系结构图题型一树状:“统计”的知识结构图。结构图题型二环形:表达逻辑先后关系“概率”的知识结构图随机事件频率概率,概率的
意义与性质概率解决实际问题古典概型几何概型随机数和随机模拟表示一个组织或部门构成,呈“树”形结构。
结构图题型三:图中能给了我们一个什么信息?试一试请你设计一个你所在班级的组织结构图.例.某公司的组织结构是:总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理. 执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理. 生产经理领导线长,工程经理领导工程师,工程师管理技术员,物料经理领导计划员和仓库管理员.试画出这家公司的组织结构图. 总经理 执行经理 人事经理 财务经理 生产经理 工程经理 品管经理 物料经理 线 长 工 程 师 技 术 员 计划员 仓库管理员分析:必须理清层次,要分清几部分是并列关系还是上下层关系。组织结构图三除了知识结构和组织结构,结构图还广泛应用于其它情形,是人们有条理地思考和交流思想的工具。
例如:我们可以从多种不同联系的角度来理解数列结构图题型四结构图题型四例2.写出《数学3(必修)》第2章统计的知识结构图.总体抽样分析估计简单随机抽样系统抽样分层抽样样本分布样本特征数相关系数总体分布总体特征数相关系数分析:本章主要内容:通过对样本的分析对总体作出估计,具体内容分三部分:“抽样”--“分析”--“估计”--简单随机抽样、系统抽样和分层抽样;可从样本分布、样本特征数和相关关系三个角度分析;根据对样本的分析,推测或预估总体的特征.逻辑关系逻辑关系从属从属从属例3.小流域综合治理可以有三个措施:工程措施、生物措施和农业技术措施.其中,工程措施包括打坝建库、平整土地、修基本农田和引水灌溉,其功能是贮水拦沙、改善生产条件和合理利用水土;生物措施包括栽种乔木、灌木和草木,其功能是蓄水保土和发展多种经营;农业技术措施包括深耕改土、科学施肥、选育良种、地膜覆盖和轮作套种,其功能是蓄水保土、提高肥力和充分利用光和热.小流域综合治理工程措施生物措施农业技术措施打坝建库平整土地修基本农田引水灌溉栽种乔木栽种灌木栽种草木深耕改土科学施肥选育良种地膜覆盖轮作套种功 能功 能功 能贮水拦沙改善生产条件合理利用水土蓄水保土发展多种经营蓄水保土提高肥力充分利用光热 1.在工商管理学中,MRP指的是物资需求计划。
基本MRP的体系结构如图所示。图中你能看出影响
基本MRP的因素主要有那些吗?课堂练习课堂练习流程图与结构图的区别:流程图是描述动态过程;
结构图是刻画系统结构。
从构成系统的要素,
按照从属关系或逻辑先后关系画结构图小结:梳理知识、整理资料、揭示联系1、图书馆的图书借阅流程:零件到达检验粗加工返修加工返修检验废品成品最后检验精加工合格不合格不合格合格合格不合格