五年级上册信息技术教案 - 7、神奇的放大镜 冀教版

文档属性

名称 五年级上册信息技术教案 - 7、神奇的放大镜 冀教版
格式 zip
文件大小 8.2KB
资源类型 教案
版本资源 冀教版
科目 信息技术(信息科技)
更新时间 2019-11-01 09:51:35

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文档简介

七、神奇的放大镜
郭守敬小学 张虹
教学目标:
知识目标:了解FLASH中遮罩层的概念及创建遮罩层的方法。
学会使用FLASH遮罩层制作放大镜效果。
情感目标:培养学生丰富的想象力与创造力及团结互助的意识。
能力目标:掌握FLASH中遮罩层使用
教学重难点:FLASH中遮罩层概念及使用
教学课时:2课时
学情分析:本课是在学生认识和掌握了FLASH运动补间、形状补间、逐桢动画基础上第一次接触遮罩层动画。本课以制作神奇的放大镜动画,产生放大效果活动为例,学会设置遮罩层,体会遮罩动画的原理及效果。在第8、12课将进一步接触到遮罩层动画。
教学设计:(第一课时)
环节
学生活动
教师活动
设计意图与调整
引入
观看视频1、2
回答问题
教师引入:很高兴又和同学们见面了,今天我给大家带来了好看的动画片,想看吗?介绍动画片,播放1、米奇妙妙屋片段,2、加入遮罩效果的第一段动画
提问:这二段从画面上看有什么不同?
激趣引入,直观感受遮罩层动画
新课教学
1、遮罩层的理解
遮罩层上开窗口
(透一透)
2、遮罩层中窗窗口的运动
(找一找)
3、放大镜制做
a(出示课题)
b放大原理分析
c制作放大镜
(试一试)
4、作品展示
5、引申(想一想)
理解遮罩层的含义和遮罩层的设置方法。
动手做“透一透”:利用遮罩层知识,在文件“工具.swf”中标示出修理高飞航天器所需的工具
学生操作
(指名或全体学生在本机操作“找一找”——先把这个图层转为普通图层,把刚画的窗口图形转化为图形元件,以工具所在位置为起点,螺丝钉的位置为终点做直线运动,再将刚才的窗口图层设置为遮罩)
学生自学教材,回答问题
学生参照教材,尝试做放大镜(“试一试”)
指名学生展示作品
点评
学生思考,回答
教师:第二段视频是老师在第一段动画上加上一个特殊图层合成的?特殊在哪呢?请看
(打开第二段视频“遮罩.swf”文件)讲解:遮罩层概念。(板书:遮罩层)
演示:遮罩层和普通图层的相互转换。
真是这样吗?大家想不想一试身手?米奇他们正好有事想请同学们帮忙呢
教师:米奇他们登上火星后经过仔细查找,找到了高飞和他的飞船,并且找到了故障原因,该用什么工具呢,请大家帮他们选出来。
出示:“透一透”要求
教师:所需的工具大家指示的很清楚了,要想修好高飞的飞船还得找到那三个螺丝钉?我们找找看,嗯,在这儿,怎么给他们指出来呢?我想考考大家,先把这个图层转为普通图层,我要想让刚画的图形元件以工具为起点,螺丝钉的位置为终点做直线运动,该怎么做呢?谁来呢
我们再将刚才的图层设置为遮罩层,看看效果!
通过大家的努力高飞的飞船修好了,米奇他们成功了,我们同学们也明白了什么是遮罩层,怎样开窗口及窗口的运动,(板书:开窗口 运动)
在FLASH中利用遮罩层中窗口的运动可以做出很多奇妙的动画效果。今天我们就来学习用遮罩层做放大镜效果。(出示课题)
请同学们打开书快速阅读回答问题:1、制作放大镜需创建几个图层?它们的排列位置是怎样的?2、大图和小图两个元件的位置要调整成怎样?在三个图层中谁是遮罩层,谁是被遮罩层?
教师小结
出示课件
同学依照教材32-33页上半部分尝试做放大镜效果。
教师出示要求和提示
(遇到问题可以向老师请教,或与同学讨论还可以借助学习软件:F:小助手.ppt
评析
提问:
利用遮罩层做放大镜,我们看到的放大效果实际上是什么呢?
因此我们要想得到比较真实的放大效果在制作时什么呢
结合实例,遮罩层概念学生相对容易理解
学生动手感受遮罩层的设置方法
如果学生对图形元件运动掌握较好,放手让学生在本机操作。(举手同学多)
如果举手较少时,找一名来演示,教师试时点拨。为放大镜制作中镜的移动做准备。
过渡引入
培养学生利用教材自学的能力
让学生理解大图和小图的组合利用
通过分析让学生逐步体会用遮罩层做放大效果的原理
培养学生自由选择学习方法,利用多种渠道获取知识的能力。
发挥学生的想象力及运用知识解决问题的能力
下课
课后反思:
通过教学,我对本课教材理解不断深入,教学方式方法也不断改进,学生较好地理解本课中的学习活动,思维活跃, 1、在体验基础上深入浅出地让学理解抽象的理论知识。2、教材的使用上注重“用教材”。信息技术课中学生往往关注老师的操作,培养学生利用教材自学的能力。遵循学生的认知的规律,根据学生发展的需要,打破教材编排顺序,对教材内容进行了有效整合。处理后的教流程更加顺畅,使得学生的学习具有整体性和建构性。3、在教学过程中注重体现“学生是学习的主体”。教学中的五个活动都是引导学生在自主、合作中经历探究过程有明确的目标、合理的合作、积极的评价,