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第四章 发现与明确问题
二、明确问题
回顾:
发现问题→进行设计→解决问题
具体描述
解决价值
要求是否明确
有没有解决的价值
二、明确问题
一、明确问题的内容与价值
采用各种方法可以发现很多问题,但这些问题有时可能是模糊不清的,需要进一步的加以明确。
发现了问题,只是初步有了一个设计的方向。但到底能不能够确定为一个设计课题,还需要作进一步的分析,并提出具体的设计任务。我们把这个环节叫做明确问题。
1、问题是否明确
问题表述本身是否明确
问题产生的原因是否明确
提出问题的目的是否明确等
2、问题的价值
所提出的问题是否遵循了基本的科学原理?
迄今为止,能否确认该问题尚未得到充分的解决?
该问题是否有普遍意义?
在多个问题同时发生时,该问题是否是主要问题?
现有的技术能否解决这个问题?技术发展后呢?
解决该问题所需的投入是多少?投入与产出的比是多少 ?
……
思考:
判断下两个问题是否明确和有价值,并说明理由: 1、能否设计一个能回收天空中常常出现的不明飞行物的产品? 2、怎样才能将冬天的雪有效地利用起来?
明确问题的限制及具体设计任务
在明确问题的内容与价值之后,还应明确解决这一问题所受到主、客观条件的限制,明确设计所应受到的限制和所要达到的标准,进而提出设计任务。
问题和设计受到的限制主要由两个方面决定的: 1、设计对象的特点和问题解决的标准; 2、设计者的技术能力与条件;
不同的设计对象往往有不同的特点,其产品的功能、大小、安全、外观、耐用性等方面的设计标准也有所不同。如:儿童玩具、门锁等
明确问题的限制及具体设计任务
思考: 假如你家要设计一个书架,你认为从设计对象角度看应受到哪些方面的限制?请完成下表:(教材P87)
限制的内容 限制的原因
明确问题的限制及具体设计任务
一个问题的解决或一项任务的完成,除了设计对象所涉及的标准和因素的限制外,还受到问题解决者或设计者的主客观条件的限制: 主观条件:是否有解决问题所需要的知识技能。 客观条件:问题的解决过程要消耗一定的人力、物力、财力以及时间,需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空间等作支撑,而这些资源也都是有限的。
明确问题的限制及具体设计任务
如果让你制作家用书柜,请你考虑各种限制因素,完成下表:
设计因素 是否受限制 可否执行技术规范
材 料
制造工艺
结 构
所需资料
成 本
时间
……
设计计划
为了保证设计的顺利实现,我们需要制定设计计划,设计计划可以更好地保证设计的有目的、有计划地进行:
计划的制定:
1
2
3
4
5
6
a
b
c
d
e
a:发现与明确问题:调查需求、明确要求; b:制定设计方案:设计分析、方案构思; c:制作模型:绘制图样、产品制作; d:测试评估及优化; e:产品的使用和维护:产品说明书;
设计计划
为了统筹安排设计进度、合理利用设计资源,并根据时间需要及设计各个阶段的工作量和设计的难易程度,科学、合理地分配时间,还需要制定一份时间进度计划表。如:下表(教材P89)
内 容 时 间 1 2 3 4 5 6
发现与明确问题 调查需求
调查统计
明确要求
制定设计方案 收集信息、分析
方案构思、呈现
…… ……
发现与明确问题
思考: 元旦很快就要到了,各班都可能举办元旦晚会,如果让你进行班级布置,你将从哪些方面考虑?设计、布置教室时会受哪些主、客观条件的限制?你如何解决?如何制定一份班级布置表来确保你的工作得以顺利的实施?