第三章 第一节 产业转移对区域发展的影响 课件(共50页PPT)

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名称 第三章 第一节 产业转移对区域发展的影响 课件(共50页PPT)
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文件大小 11.3MB
资源类型 试卷
版本资源 湘教版(2019)
科目 地理
更新时间 2022-02-23 09:45:45

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(共50张PPT)
第三章 区域合作
第一节 产业转移对区域发展的影响
16%的美国人认为耐克是中国品牌!
耐克为什么成了中国货?
NIKE在中国的运动鞋制造工厂主要集中在华南地区以及东南沿海地区,比较有代表性的便是福建大丰集团旗下的多家鞋类制造厂和山东省青岛的泰光鞋业集团。这些大型的生产工厂与散落在中国其他地区的NIKE制造厂所生产的NIKE运动鞋,占到了NIKE在全世界球鞋市场的90%以上。同时, NIKE所有的高端产品生产线也都集中在中国的工厂。
广东丰泰是美国耐克公司在中国的一家代加工厂,多年来,大多数耐克运动鞋都是由耐克公司下单,丰泰代加工的。但今年以来,耐克却把许多本该给丰泰的订单下到了越南,不但大规模扩充在越南4个加工厂的生产线,还投资1600多万美元在越南新建一家工厂,并计划到明年年底,把越南建成耐克公司最大的海外生产基地。耐克从“中国制造”转而他去!
Made in Vietnam
耐克工厂的亚洲之旅
1963年的夏天,奈特到日本参观了日本运动鞋制造厂,这些质量与欧洲品牌不相上下的运动鞋,价格却只是欧洲运动鞋的几分之一,他决定在美国设计自己的品牌,而将工厂放在日本,因为当时日本丰富低廉的劳动力资源以及日本政府大力招商引资制定的各种优惠政策能够最大限度的降低成本;
20世纪70年代中期,日本国内的经济逐渐稳定,技术、基础设施建设等等也跟上了世界水平,同时日元升值,日本的劳动力价格水涨船高。日本不再适合耐克的生产。 70年代之后韩国与台湾走上经济腾飞的道路的。当日本的劳动力价格不再便宜时,韩台抓住机遇,开始大力招商引资,凭借丰富低廉高素质的劳动力资源很快成为了劳动密集型产业的承接地。耐克也将生产线从日本转移到了韩国和台湾。
80年代,韩台在经济稳定后,也同样走上了朝重化工业和技术密集型产业转变的道路,其劳动力成本攀升,不再适合耐克的生产制造,耐克公司再次将目光转移向了拥有大量廉价劳动力的中国大陆和一些东南亚国家。
90年代,中国成为了耐克在海外最大的加工生产基地,截至2008年底时,耐克在中国的代工厂可能接近200家,工厂内的工人超过20万
随着中国工资福利制度的建立和健全,中国的劳动力成本也成倍地增长,耐克把工厂迁到了劳动力价格更加便宜的越南,从2010年之后,越南已成为耐克用品的最大生产国,中国的份额越来越小。
从“中国制造”到“越南制造”,同学们带着以下几个问题,通读课本。
1、中国成为“世界工厂”的区位优势是什么?
2、现在制造业转移到越南等东南亚国家的原因是什么?
3、耐克工厂亚洲之旅呈现出什么规律?
4、产业转移对我国和越南等东南亚国家的发展有哪些影响?
5、看完后试着把本节内容列出知识结构。
产业转移
区域发展
主要影响因素
产业转移的一般规律
要素约束因素
市场因素
政策因素
转移主体
转移路径
对产业转出地
对产业转入地
有利:经济+生态
不利:社会
有利:经济+社会
不利:生态
第一次产业转移
第二次产业转移
第三次产业转移
以某区域为例,说明产业转移对区域发展的影响
1.结合材料,掌握影响产业转移的因素。
2.结合实例,认识产业转移的一般规律,掌握全球范围内三次产业转移的规律。
3.结合资料,分析产业转移对区域发展的影响。
4.结合生活生产实践,认识现实中的产业转移现象。
组 装
设 计
加州
深圳
郑州
加州
深圳
郑州
1、从地域变化的范围看,两次产业转移有什么不同?
2、从经济发展水平的角度看,产业转移呈现什么规律?
3、企业的这种举措,出发点是什么?
国际产业转移
产业转移的分类
降低生产成本,扩大销售市场,追求更多利润。
产业转移的规律
产业转移的目的
区域产业转移
发达地区 欠发达地区
概念:指某些国家或地区将一部分产业转移到其他国家或地区,是产业在空间上移动的现象。
一、产业转移
2010年10月,富士康下属的苹果手机最大的组装生产企业率先移师郑州
1974年在台湾成立鸿海塑料企业有限公司
1988年在深圳建立富士康隆华基地
富士康产业转移的路径
富士康产业转移的因素——深圳
材料一:
1993年,即邓小平发表南方讲话的第二年,吃了定心丸的投资者们涌入深圳。一个具有代表性的细节是,一位台湾商人看中了龙华的一大片荒草地,他扬一扬手,对同行的当地政府官员说:“看得见的这片土地我都要了。”他便是当今富士康的掌门人郭台铭。
在20世纪80年代末期,台湾基本工资已超过每月约2500元人民币,而珠江三角洲地区的作业员则是每月约500元人民币。
材料二:
政策
劳动力
土地
政策
迫使企业向外转移:
项目审批
价格管制
紧缩信贷
影响产业转移的主要因素
政策因素在产业转移中起着重要的调节作用
吸引企业进驻:
优惠的土地、税收
区域补贴政策
改善公共基础设施
提升政府服务水平……
向生产要素供给较好的地区转移
工资上涨、劳动力供给紧张、环保约束加强、税负偏重
生产成本增加,生存压力加重
要素约束因素
影响产业转移的主要因素
影响产业转移的主要因素
不同国家制造业每小时人工成本差异
劳动力的国际流动性较小
不同国家或地区,劳动力的数量、质量和价格差异较大
劳动力充足、素质高、
工资低廉
富士康产业转移的因素——郑州
材料三:
河南政法财经大学教授表示,富士康目前不仅扩展其生产基地,也力图开发中国内陆零售市场,想在日益发展的内地消费市场中分得一杯羹。河南的一亿多人口本身就是一个大市场,另外通过郑州辐射到周边,300公里、500公里还有三到五亿人。
材料四:
郑州当地一位官员曾向媒体表示,为了引入富士康,政府在税收、土地供应、用工服务等多方面做出了“最大让步”,内地的一些地方政府之间处在一种同质化竞争现象——土地、税收、用水用电供暖等配套设施、劳动力供给,壮大电子信息产业集群,这些“红利”是他们能够给予富士康的全部。
市场
政策
劳动力
土地
德国、日本以及韩国的汽车制造企业到我国投资建厂
市场因素是如何影响产业转移的?
国内市场趋于饱和或不能满足自身发展需要,开辟国际市场;
为了避开多种限制(关税壁垒),直接到市场广阔的国家或地区投资建厂;
市场的不断变化,导致产业转移方向随之变化
影响产业转移的主要因素
影响产业转移的主要因素
思考:外国汽车企业到中国投资建厂(合资)的主要原因。
国内市场趋于饱和或不能满足自身发展需要,开辟国际市场;
为了避开多种限制(关税壁垒),直接到市场广阔的国家或地区投资建厂。
(P72)制鞋业属于劳动密集型产业,劳动力成本可谓至关重要。从20世纪60年代开始,制鞋业由日本向韩国转移,韩国制鞋业迅速壮大。70年代韩国制鞋业以出口为主,产品大举进入国际市场。80年代,由于国内劳动力价格不断上涨,韩国制鞋业开始萎缩,相当一部分制鞋企业向海外转移,迁入地主要是我国沿海地区。
1.影响韩国制鞋业发展的因素主要有哪些
2.为什么韩国制鞋企业会向我国沿海地区转移?
1、影响韩国制鞋业发展的因素主要有劳动力成本、土地成本、政策等。
2、韩国制鞋企业向我国沿海地区转移的原因:
一是韩国国内劳动力成本上升,政策优势减弱;
二是我国沿海地区政策优势提升,相比韩国具
备明显的劳动力、土地成本优势,同时海运交
通便利,方便原料与产品的运输。
地理位置
基础设施
产业配套
影响产业转移的其他因素
产业跨区域转移,受制于多种因素的综合影响。企业迁移前后的生产成本和综合收益,受到生产要素、地理位置、市场环境、政府政策、产业配套、基础设施等多种因素影响,企业转出地以“推力”为主,企业转入地以“拉力”为主。
中国白色家电产业转移白色家电是指可以替代人们家务劳动的电器产品,主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平的电器(如空调、电冰箱等)。在我国长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区,形成了三大白色家电产业集群。近年来,由于原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策收紧等因素,这些家电产业集群调整布局,实施转移,并在此过程中实现优化升级。
中西部地区基础设施逐步完善,投资环境明
显改观,再加上资源丰富,土地和劳动力价
格较低,遂成为承接白色家电产业转移的理
想区域。其中,以安徽、湖北、湖南、四川、
重庆等地相对突出。再者,我国东部经济发达,
白色家电市场相对饱和;中西部白色家电消费
增长很快,提供了理想的市场空间,这也成为
白色家电企业向中西部转移的重要原因。
阅读
中国白色家电产业转移
1.以“中国白色家电产业转移”为例,分别说出转出地推力、转入地拉力主要有哪些。
转出地(长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区)推力主要有原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易优惠政策支持度减弱等;
转入地(中西部地区)拉力主要有基础设施与投资软环境逐步完善、资源丰富、土地和劳动力成本较低等。
阅读(P74) 活动(P75)
简述深圳出口加工区的优势条件。
活动(P75)
①集聚多种功能的国家级出口加工区;
②地理位置优越, 是多种交通运输线路的枢纽,海陆空交通运输便捷;
③加工区基础设施和配套服务逐步完善;
④提供优惠的招商与贸易政策。
我国处于城镇化快速推进阶段,汽车市场主体由一线城市向二、三线城市和广大乡村逐步转移,尤其是小轿车市场需求十分旺盛。此种状况引起美国、德国、日本等国汽车企业的高度关注,非常重视对我国汽车市场的深度开发。这些国家的汽车企业多采取合资、合作、联营的方式,在研发汽车产品时重视注入中国元素,针对我国市场实施专门开发,汽车零部件企业也纷纷进驻我国。
针对中国市场研发汽车产品,扩大品牌影响力,为开拓中国市场做准备。
(1)为什么国际汽车企业在研发产品时会注入中国元素
活动(P75)
我国处于城镇化快速推进阶段,汽车市场主体由一线城市向二、三线城市和广大乡村逐步转移,尤其是小轿车市场需求十分旺盛。此种状况引起美国、德国、日本等国汽车企业的高度关注,非常重视对我国汽车市场的深度开发。这些国家的汽车企业多采取合资、合作、联营的方式,在研发汽车产品时重视注入中国元素,针对我国市场实施专门开发,汽车零部件企业也纷纷进驻我国。
①我国经济发展速度快,城市化进程较快,小轿车市场需求量不断加大;
②再加上土地成本、运营成本较低,国际汽车企业为尽快占领中国市场;
③将汽车产业链较低附加值的零部件生产企业转移到中国来。
(2)为什么国际汽车零部件企业纷纷进驻我国
20世纪80年代以来,欧美服装经销商多从我国订购服装成品,但从21世纪初开始将订单转移到一些东南亚国家。目前,我国已经成为东南亚地区最大的高档面料和纺织机械供应国。
1.东南亚国家从我国大量进口高档面料产品,主要原因是当地(  )
①纺织原料短缺  ②技术工艺水平较低 
③与我国交通联系便捷 ④产业升级的需求
A.①② B.①④ C.②③ D.②④
2.近年来,我国珠江三角洲地区某知名服装企业到东南亚国家设立生产基地,主要目的是(  )
A.降低欧美国家的产品运费 B.扩大品牌影响力
C.降低劳动力和土地成本 D.开拓当地消费市场
C
C
我国是世界闻名的陶瓷古国。明清时期,“瓷都”景德镇是全国的瓷业中心,产品远销海内外。20世纪80年代初,广东省佛山市率先引进国外现代化陶瓷生产线,逐步发展成为全国乃至世界最大的陶瓷生产基地。2003年,佛山陶瓷主产区被划入中心城区范围,陶瓷产业向景德镇等陶瓷产地转移。
3.与景德镇相比,20世纪80年代佛山陶瓷产业迅速发展的主要原因是
A.市场广阔 B.原材料充足
C.劳动力素质高 D.国家政策倾斜
4.促使佛山陶瓷产业向外转移的主要原因是佛山
A.产业结构调整 B.原材料枯竭
C.市场需求减小 D.企业竞争加剧
D
A
自20世纪 70 年代开始日本家电企业将组装工厂向国外转移, 下图示意日资家电组装工厂转移目的地随时间的变化。
5、影响日资家电组装工厂不断转移
的主要因素是( )
A. 市场规模
B. 劳动力成本
C. 原材料成本
D. 技术水平
6、20 世纪 90 年代末,越南对日资家电组装工厂的投资吸引力已超过中国,但其日资家电组装工厂数量却远少于中国,主要原因是中国( )
A 市场规模大 B 技术水平高 C 劳动力素质高 D 基础设施水平高
7、在日资家电组装工厂向越南等国家转移的背景下, 中国家电产业发展的战略是( )
A. 加大政策支持, 吸引日资回归 B. 进口越南产品, 替代国内生产
C. 扩大生产规模, 保持价格优势 D. 加强技术研发, 培育竞争优势
B
A
D
阿迪达斯是德国著名运动用品制造商,1980年开始关注中国体育用品市场,后逐渐将其生产线转入中国东莞、中山等城市,到2006年,阿迪达斯在中国建立了世界范围内产能最大的生产流水线。然而,2012年左右,印度尼西亚开始超越中国成为了阿迪达斯全球产能最大的制造国家。2017年,阿迪公司更是宣布重回德国开设智能机器人制造运动鞋工厂。据此完成下列各题。
8.1980年阿迪达斯开始关注中国市场的形式最可能是
A.进行品牌推广B.建立仓储中心 C.建设生产中心 D.设立研发中心
9.促使阿迪达斯代工厂从中国向印度尼西亚转移的主要原因是印度尼西亚
A.市场更加广阔B.劳动力更加廉价C.交通更加便捷 D.科技更加先进
10.与印度尼西亚生产线相比,德国智能机器人生产的优势有
①生产周期缩短 ②原料浪费减少 ③员工监管不便 ④工资占比大
A.①② B.③④ C.①③ D.②④
A
B
A
第一次产业转移
美国
日本
欧洲
20世纪50一60年代。美国在确立全球经济和科技领先地位后,重点发展资金和技术密集型产业,将钢铁、纺织等传统产业向欧洲、日本转移。
二、产业转移的一般规律
第二次产业转移
美国
日本
德国
拉丁美洲
亚洲
20世纪60一80年代。科技革命推动美国、德国、日本等国加速产业升级,重点发展化工、汽车等资本密集型产业和电子、航空航天、技术密集型产业,将劳动密集型产业向东亚、拉丁美洲等地转移。
第三次产业转移
美国
日本
德国
拉丁美洲
亚洲
20世纪80一90年代。发达国家和地区为了推动产业提升,将劳动密集型及一部分低端制造业向东盟及我国东部沿海转移。
1.影响三次产业转移的主导因素分别有哪些
2.在过去的三次产业转移中,美国把钢铁、纺织等传统产业转移出去,国内留下的是飞机制造、医疗器械、生物工程、航空航天等产业;德国和日本把纺织、服装等产业转移出去,国内留下了汽车制造、精密仪器、电子等产业。想一想,这是为什么?
第一次产业转移的主导因素是劳动力、资源;第二次产业转移的主导因素是劳动力;第三次产业转移的主导因素是劳动力、市场。
在三次产业转移过程中,美国、德国和日本转出的产业主要是资源密集型和劳动力密型产业,在国内重点发展的是资金密集型和技术密集型产业。这是因为当时这些国家在产业展过程中出现资源短缺、环境污染或劳动力成本上涨等问题,国内资金积累与技术创新条件满足产业升级要求,因此将资源密集型与劳动力密集型等传统产业转移到资源与劳动力成本交低的地区,获取更大的利润。
活动(P76)
3.当前,以新一代信息技术与制造业融合发展为主要特征的产业变革加速推进,对世界经济格局调整产生深刻影响。在此过程中,发展中国家应如何吸引高端要素集聚,推动产业转移升级
在新的产业变革进程中,发展中国家具备不断优化的营商环境与巨大消费市场,需要将成本优势转为以品牌、资本、技术、服务、人才为核心的综合竞争优势,重视科技创新和现代金融产业,实现人才资本优先发展战略,从而推动产业升级。
4.据以上三次产业转移现象可总结出产业转移有什么规律?
产业转移的一般规律
低附加值
高附加值
不同经济水平的国家重点发展处于不同阶段或生产环节的产业:
●经济发达国家或地区发展处于开发期和增长期的产业,进行产业的设计和营销
●经济欠发达国家或地区发展处于成熟期和衰退期的产业,进行产业的加工,发展劳动密集型和资源密集型产业
发达地区
欠发
达地区
材料五:
专家认为,代工企业迁离深圳是大势所趋,这是深圳新一轮产业升级的必然结果。价值含量低的代工企业迁走,价值含量高的企业进驻深圳,才能促进深圳产业升级“升够”。而富士康落户的地方,将继续布置高新产业、物流产业等,政府也将在这里兴建学校、医院和公交系统等基础设施。同时,富士康深圳厂区员工已从40万人锐减到10万人左右。
材料六:
中国环保主义者马军和五家环保组织指责,富士康向长江排放了大量含有重金属的污染物。此外,五家环保组织还表示,在排污口附近的一个社区,当地居民患癌率高于平均水平。
思考:富士康产业的转移对区域发展的影响?
三、产业转移对区域发展的影响
材料五:
专家认为,代工企业迁离深圳是大势所趋,这是深圳新一轮产业升级的必然结果。价值含量低的代工企业迁走,价值含量高的企业进驻深圳,才能促进深圳产业升级“升够”。而富士康落户的地方,将继续布置高新产业、物流产业等,政府也将在这里兴建学校、医院和公交系统等基础设施。同时,富士康深圳厂区员工已从40万人锐减到10万人左右。
材料六:
中国环保主义者马军和五家环保组织指责,富士康向长江排放了大量含有重金属的污染物。此外,五家环保组织还表示,在排污口附近的一个社区,当地居民患癌率高于平均水平。
产业转移对区域发展的影响
1、促进产业结构的调整
通过产业转移,促进深圳产业升级,从深圳制造转向深圳创造与服务;承接区加快本国或地区的经济结构调整,缩短产业升级的时间,从而加快工业化的进程。
材料五:
专家认为,代工企业迁离深圳是大势所趋,这是深圳新一轮产业升级的必然结果。价值含量低的代工企业迁走,价值含量高的企业进驻深圳,才能促进深圳产业升级“升够”。而富士康落户的地方,将继续布置高新产业、物流产业等,政府也将在这里兴建学校、医院和公交系统等基础设施。同时,富士康深圳厂区员工已从40万人锐减到10万人左右。
材料六:
中国环保主义者马军和五家环保组织指责,富士康向长江排放了大量含有重金属的污染物。此外,五家环保组织还表示,在排污口附近的一个社区,当地居民患癌率高于平均水平。
产业转移对区域发展的影响
2、促进了区域产业的分工与合作
深圳地区经济发达、科技先进从事设计与营销,内陆地区利用价格相对较低、劳动力、土地等优势,发展劳动力密集型产业,不同地区的分工与合作,促进整体生产能力。
材料五:
专家认为,代工企业迁离深圳是大势所趋,这是深圳新一轮产业升级的必然结果。价值含量低的代工企业迁走,价值含量高的企业进驻深圳,才能促进深圳产业升级“升够”。而富士康落户的地方,将继续布置高新产业、物流产业等,政府也将在这里兴建学校、医院和公交系统等基础设施。同时,富士康深圳厂区员工已从40万人锐减到10万人左右。
材料六:
中国环保主义者马军和五家环保组织指责,富士康向长江排放了大量含有重金属的污染物。此外,五家环保组织还表示,在排污口附近的一个社区,当地居民患癌率高于平均水平。
产业转移对区域发展的影响
3、改变了劳动力的就业分布状况
对于深圳而言,劳动岗位减少,使得失业人口增加;对于中部产业的承接区而言,就业岗位增多,有利于缓解就业压力。
材料五:
专家认为,代工企业迁离深圳是大势所趋,这是深圳新一轮产业升级的必然结果。价值含量低的代工企业迁走,价值含量高的企业进驻深圳,才能促进深圳产业升级“升够”。而富士康落户的地方,将继续布置高新产业、物流产业等,政府也将在这里兴建学校、医院和公交系统等基础设施。同时,富士康深圳厂区员工已从40万人锐减到10万人左右。
材料六:
中国环保主义者马军和五家环保组织指责,富士康向长江排放了大量含有重金属的污染物。此外,五家环保组织还表示,在排污口附近的一个社区,当地居民患癌率高于平均水平。
产业转移对区域发展的影响
4、改变了区域地理环境
转出区环境得到改善;承接区城市化进程加快,但同时可能会造成环境问题加重。
影响 转出地(发达国家或地区) 转入地(发展中国家或欠发达地区)
有利 腾出发展空间,凝聚创新力量,促进产业升级;
减少资源消耗,缓解环境压力,改善民生质量;
加速高科技和新型产业的开发。 推动结构调整,促进产业升级;
改善及提高经济效益,增加财政税收;
扩大就业机会,增强发展活力;
有效改善基础设施和公共服务。
不利 主要是减少传统的劳动就业人口,可能导致产业“空心化”,即原有产业萎靡萧条,新兴产业又未能发展起来。 增加资源和能源消耗,加剧环境污染,占用农业用地
共同影响 促进转出地与转入地的分工协作,有利于区域发展各有侧重,扬长补短;
形成高效益的产业链、产业集群和产业基地;
推动区域经济一体化和经济全球化进程。
经济+生态
社会
经济+社会
生态
20世纪60年代,日本汽车工业全面崛起,1967年汽车产量超过德国,成为全球第二大汽车生产国。70年代日本本土汽车已全面普及。1973年爆发的石油危机重创欧美汽车企业,欧美许多家庭选择节油的日系车取代大排量的欧美车系,随即日系车大举进军欧美市场。20世纪80年代以来,日本扩大对外投资,建立海外生产基地,日本汽车工业海外扩张的趋势越来越明显。
(1)说明日本汽车工业布局和市场变化的特点。
日本汽车工业一开始面向国内市场,布局在日本国内,随着欧美市场对节油汽车的需求增加,为了占领更大市场,日本在海外投资建生产基地。
活动(P77—78)
20世纪60年代,日本汽车工业全面崛起,1967年汽车产量超过德国,成为全球第二大汽车生产国。70年代日本本土汽车已全面普及。1973年爆发的石油危机重创欧美汽车企业,欧美许多家庭选择节油的日系车取代大排量的欧美车系,随即日系车大举进军欧美市场。20世纪80年代以来,日本扩大对外投资,建立海外生产基地,日本汽车工业海外扩张的趋势越来越明显。
(2)日本在海外建立汽车生产基地,主要原因是什么?
日本在海外建立汽车生产基地的主要原因是依靠资金、技术优势,加速海外投资,可以占有海外庞大的市场,吸引廉价的劳动力,利用低价优质的海外原材料和矿产等资源。
20世纪60年代,日本汽车工业全面崛起,1967年汽车产量超过德国,成为全球第二大汽车生产国。70年代日本本土汽车已全面普及。1973年爆发的石油危机重创欧美汽车企业,欧美许多家庭选择节油的日系车取代大排量的欧美车系,随即日系车大举进军欧美市场。20世纪80年代以来,日本扩大对外投资,建立海外生产基地,日本汽车工业海外扩张的趋势越来越明显。
(3)日本汽车产业向海外转移,对本国经济发展有哪些影响?
本国经济的有利影响:国内生产要素集中为产业结构调整创造条件,加速技术密集型产业的发展,促使产业升级,同时关注产品的设计和营销,获取更大的利润。
不利的影响是:日本国内汽车产业的生产总额会减少,国内制造业就业机会少,失业率上升,市场萎缩等。
(1)发达国家或地区往往处在价值链的高端环节,向发展中国家或地区转移的是产品的一般加工、组装环节。这种转移对发展中国家或地区有哪些影响
发展中国家承接的是价值链中利润空间较小的加工和组装环节,增加了发展中国家的就业率,增加了当地居民的收入,促使劳动力从第一产业转人第二产业,加快城市化进 程;但同时也存在利润空间小,资金积累慢,产业升级困难等不利影响。
活动(P78)
(2)发展中国家或地区在承接发达国家或地区的产业转移时,应注意哪些问题
发展中国家或地区在承接产业转移时,应同时注重转人高附加值的产品研发、售后服务或销售营销环节,如果早期只能转入加工、组装环节,也必须加快培养技术人才,创立自主 品牌等,在承接产业转移的同时加快本地区产业升级。
中国制造,这张年轻的面孔正在失去魅力,在新一轮产业升级中“哭泣曲线”已渐行渐近。跨国企业曾从欧洲到美国,到日本,到台湾,到中国内地,现在他们却选择去东南亚,去非洲。读图,完成下列小题。
1.根据“哭泣曲线”的原理,最有可能撤离
中国的外资企业是( )
A.波音飞机制造 B.李维斯制衣
C.大众汽车制造 D.星巴克咖啡
2.要摆脱“哭泣曲线”的影响,中国同类产
品的生产企业今后发展可以采取的措施是( )
A.加强设计、研发,重视品牌培育 B.改善基础设施,依靠政府的资金、技术支持
C.降低能耗、工资和土地成本 D.实行地方保护主义,保护本土企业
B
A
3.(2015·浙江文综)根据材料,完成下题。
材料 苏州地处我国经济发达地区,分布大量的出口型组装制造企业,拥有较为完善的生产配套。在当前社会经济条件变化的背景下,部分企业面临迁移或不迁移的选择。
苏州某组装制造企业研究是否迁往安徽的方案。若迁移,其生产条件有何变化?若不迁移,其需采取什么应对措施?
解析: 讨论企业是否外迁要综合考虑影响企业成本和利润的各方面要素,辩证分析并提出合理方案。
答案: 若迁移,生产条件的变化:生产成本降低;配套不完善;运输成本上升。
若不迁,应采取的措施:提高自动化生产水平;提高劳动生产率,降低生产成本。
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